Panduan (SOP) Penyusunan Renstra Fakultas Sekolah ITB 2025

Menyusun Renstra F/S yang Selaras dan Berdampak

Dalam dinamika pengelolaan institusi pendidikan tinggi, perencanaan strategis (Renstra) memegang peranan krusial sebagai panduan arah dan prioritas pengembangan. Bagi Fakultas/Sekolah (F/S) di lingkungan Institut Teknologi Bandung (ITB), penyusunan Renstra bukan sekadar kewajiban administratif, melainkan tugas pokok Dekan dalam memastikan visi dan misi institusi terimplementasi secara konkret di tingkat unit kerja.

Renstra F/S merupakan penjabaran langsung dari Renstra ITB, yang memuat tujuan strategis, indikator kinerja, serta arah kebijakan yang harus diadopsi dan disesuaikan dengan konteks masing-masing F/S. Dalam proses penyusunannya, koordinasi dengan Badan Perencanaan Strategis dan Manajemen Risiko (BPSMR) menjadi kunci untuk memastikan keselarasan dan efektivitas pelaksanaan program, termasuk dalam hal monitoring dan evaluasi (Monev).

Blogpost ini akan mengulas beberapa poin penting dari Renstra ITB yang menjadi acuan utama, memperkenalkan tools yang dapat digunakan dalam penyusunan Renstra F/S, serta menjabarkan pedoman teknis yang telah disiapkan untuk mempermudah proses tersebut. Selain itu, akan dibahas pula bagaimana tujuan strategis Renstra F/S dikaitkan secara langsung dengan tujuan strategis ITB, serta bagaimana indikator kinerja diturunkan (cascading) agar dapat diukur dan dievaluasi secara sistematis.

Dengan pemahaman yang menyeluruh terhadap proses dan substansi penyusunan Renstra F/S, diharapkan setiap unit dapat berkontribusi secara optimal dalam pencapaian visi besar ITB sebagai institusi pendidikan tinggi kelas dunia.

Hits: 1