Roadmap Pengmas FITB 2026-2030
Roadmap Pengmas FITB 2026-2030
Berdasarkan Evaluasi Renstra FITB 2021-2025 dan paralel dengan Roadmap Penelitian FITB 2026-2030, roadmap pengabdian masyarakat ini dirancang untuk meningkatkan dampak sosial dan kebijakan publik secara sistematis.
Visi Pengabdian Masyarakat 2026-2030
“Menjadikan FITB sebagai pusat solusi kebumian berbasis riset yang memberikan dampak nyata pada kebijakan publik, mitigasi bencana, dan pengelolaan sumber daya alam berkelanjutan untuk masyarakat Indonesia.”
Target Strategis 2030
| Indikator | Baseline 2025 | Target 2030 | Pertumbuhan |
|---|---|---|---|
| Program pengabdian berbasis riset per tahun | 43 | 60 | +40% |
| Policy brief untuk pemerintah/industri | 18 | 30 | +67% |
| Publikasi hasil pengabdian | 24 | 40 | +67% |
| Mitra strategis aktif (gov + industri) | 31 | 50 | +61% |
| Penerima manfaat langsung (orang/tahun) | 8,500 | 15,000 | +76% |
| Dana pengabdian eksternal (miliar Rp) | 3.2 M | 8.0 M | +150% |
| Program pengabdian terintegrasi SDGs | 60% | 95% | +58% |
| Kebijakan publik yang diadopsi | 12 | 25 | +108% |
Pilar Strategis Roadmap Pengabdian Masyarakat
Pilar 1: Pengabdian Berbasis Riset dan Inovasi
📊 Situasi Saat Ini
- 43 program pengabdian/tahun, namun hanya 56% berbasis hasil riset
- Gap: Banyak pengabdian bersifat standalone, tidak terintegrasi dengan riset unggulan
- Dampak: Output pengabdian kurang publikabel, limited scalability
🎯 Program Strategis 2026-2030
- Program 1.1: Research-to-Community Pipeline
Timeline: 2026-2030 (berkelanjutan)
Target: 90% pengabdian berbasis hasil riset FITB
Komponen:
- Mapping hasil riset FITB dengan kebutuhan masyarakat (annually)
- Mandatory community engagement plan untuk setiap proposal riset
- Pilot project: 10 riset unggulan/tahun ditransformasi menjadi program pengabdian
- Template riset-pengabdian terintegrasi (publikasi + dampak sosial)
- Showcase annual: “From Lab to Community”
Budget: Rp 200 juta/tahun
KPI: 90% program pengabdian menghasilkan publikasi atau policy brief
- Program 1.2: Innovation Hub untuk Solusi Kebumian
Timeline: 2026-2028
Target: 20 inovasi teknologi/metode diimplementasikan di masyarakat
Komponen:
- Identifikasi teknologi FITB siap-pakai (appropriate technology)
- Pilot implementation dengan community partners
- Training of trainers untuk sustainability
- Dokumentasi best practices dan lessons learned
- Scale-up successful models ke wilayah lain
Fokus teknologi:
- Early warning systems (gempa, longsor, banjir)
- Low-cost water quality monitoring
- Geohazard mapping tools untuk pemda
- Sustainable mining practices untuk UMKM
- Rainwater harvesting untuk daerah kekeringan
Budget: Rp 350 juta/tahun
PIC: WDS + Innovation Office
- Program 1.3: Publikasi Dampak Pengabdian
Timeline: 2026-2030
Target: 40 publikasi/tahun dari hasil pengabdian
Komponen:
- Workshop: “Publishing community engagement research”
- Target jurnal: Community Development, Sustainability, Disaster Risk Reduction
- Case studies dan action research methodology
- Co-authorship dengan community stakeholders
- Repository publikasi pengabdian (open access)
Budget: Rp 100 juta/tahun
Outcome: Pengabdian berkontribusi pada visibilitas riset FITB
Pilar 2: Policy Brief dan Advokasi Kebijakan
📊 Situasi Saat Ini
- 18 policy brief/tahun, namun hanya 60% yang teradopsi sebagai kebijakan
- Penyebab: Format kurang accessible, timing tidak tepat, kurang follow-up
🎯 Program Strategis 2026-2030
- Program 2.1: Strategic Policy Engagement
Timeline: 2026-2030
Target: 30 policy brief/tahun dengan 80% adoption rate
Komponen:
- Policy needs mapping dengan stakeholder utama (KLHK, PUPR, ATR/BPN, BNPB, Pemda)
- Quarterly policy roundtables dengan pembuat kebijakan
- Policy brief template (max 4 halaman, evidence-based, actionable recommendations)
- Rapid response mechanism untuk urgent policy issues
- Follow-up: Track implementation dan impact measurement
Priority topics:
- Disaster risk reduction dan climate adaptation
- Groundwater management dan water security
- Sustainable mining dan land use planning
- Geothermal energy development
- Coastal resilience dan marine spatial planning
Budget: Rp 180 juta/tahun
KPI: 25 kebijakan teradopsi pada 2030
- Program 2.2: Policy Fellows Program
Timeline: 2027-2030
Target: 20 dosen sebagai policy advisors aktif
Komponen:
- Training policy writing dan stakeholder engagement
- Placement program: 3-6 bulan di kementerian/lembaga
- Policy advisory panels di 10 institusi strategis
- Network building dengan policy makers
- Media training untuk public communication
Budget: Rp 250 juta/tahun
Outcome: FITB recognized sebagai trusted advisor
- Program 2.3: Public Dissemination Campaign
Timeline: 2026-2030
Target: 100% policy brief dengan media coverage
Komponen:
- Press release untuk setiap policy brief
- Op-ed dan artikel populer (Kompas, Tempo, The Conversation)
- Social media campaign (#FITBuntukIndonesia)
- Webinar series untuk public dan stakeholders
- Policy infographics untuk wider reach
Budget: Rp 120 juta/tahun
PIC: Communication Team + WDS
Pilar 3: Kemitraan Strategis dan Kolaborasi Multi-Stakeholder
📊 Situasi Saat Ini
- 31 mitra aktif, mayoritas project-based (short-term)
- Tantangan: Partnership management, sustainability, mutual benefit
🎯 Program Strategis 2026-2030
- Program 3.1: Strategic Partnership Development
Timeline: 2026-2030
Target: 50 mitra strategis dengan MoU aktif
Komponen:
- Partnership mapping dan prioritization
- Tiered partnership model (platinum, gold, silver)
- Annual joint planning dengan top 15 partners
- Co-funding mechanism untuk program kolaboratif
- Partnership performance review (annually)
Priority partners:
- Pemerintah: KLHK, PUPR, ATR/BPN, BNPB, BMKG, Pemda provinsi/kabupaten
- Industri: Mining (Freeport, Antam), Energy (Pertamina, PLN), Infrastructure (Wika, Adhi)
- NGO/CSO: WWF, WALHI, komunitas lokal
- Internasional: UNDP, World Bank, ADB, GIZ
Budget: Rp 150 juta/tahun
KPI: 50 partnerships dengan minimal 2 program bersama/tahun
- Program 3.2: Konsorsium Pengabdian Multidisiplin
Timeline: 2026-2028
Target: 10 konsorsium untuk tackle complex problems
Komponen:
- Inter-KK collaboration untuk integrated solutions
- Partnership dengan fakultas lain di ITB (FT, FTSL, SAPPK)
- External consortium dengan universitas lain dan lembaga riset
- Large-scale community projects (>Rp 1 M)
- Focus: SDGs, FEW nexus, climate resilience
Budget: Rp 300 juta/tahun (seed funding)
Expected outcome: 5 major community impact projects/year
- Program 3.3: Industry Social Responsibility (CSR) Integration
Timeline: 2026-2030
Target: Rp 5 M/tahun dari CSR untuk pengabdian
Komponen:
- CSR proposal bank dengan program FITB ready-to-fund
- Matching platform: Industry needs vs. FITB expertise
- Joint implementation dengan monitoring & evaluation
- Impact reporting untuk corporate partners
- Annual CSR forum: Showcase impact dan new opportunities
Focus sectors: Mining rehabilitation, water stewardship, disaster preparedness, community capacity building
Budget: Rp 80 juta/tahun (program management)
ROI: 6250% if Rp 5 M secured
Pilar 4: Capacity Building dan Pemberdayaan Masyarakat
📊 Situasi Saat Ini
- Program pelatihan berjalan baik namun kurang sustainability
- Post-training follow-up minimal
- Beneficiaries: 8,500 orang/tahun
🎯 Program Strategis 2026-2030
- Program 4.1: Community Champions Development
Timeline: 2026-2030
Target: 500 community champions terlatih (cumulative)
Komponen:
- Training of trainers (ToT) program
- Certification untuk community facilitators
- Alumni network dan continuous learning
- Peer-to-peer knowledge transfer mechanism
- Recognition program untuk outstanding champions
Training topics:
- Disaster preparedness dan early response
- Water resource management
- Land use planning dan conservation
- Environmental monitoring
- Climate adaptation strategies
Budget: Rp 280 juta/tahun
KPI: 100 champions trained per year, 70% actively engaged
- Program 4.2: Participatory Community Projects
Timeline: 2026-2030
Target: 15,000 penerima manfaat langsung/tahun
Komponen:
- Community needs assessment (participatory methods)
- Co-design solutions dengan masyarakat
- Hands-on implementation dengan community ownership
- M&E dengan community feedback loops
- Documentation dan scale-up best practices
Project types:
- Community-based disaster risk reduction
- Participatory groundwater mapping
- Village-level climate adaptation planning
- School-based geohazard education
- Women empowerment dalam natural resource management
Budget: Rp 450 juta/tahun
Impact: 75,000 beneficiaries over 5 years
- Program 4.3: Digital Platform untuk Pengabdian
Timeline: 2026-2028
Target: Platform online untuk scale impact
Komponen:
- FITB Community Hub (web/mobile app)
- Knowledge repository: modules, videos, tools
- Online training dan webinars
- Q&A forum dengan expert FITB
- Impact tracking dashboard
Content:
- Disaster preparedness guides
- Water quality testing protocols
- Environmental monitoring tutorials
- Policy briefs dalam bahasa sederhana
- Success stories dan case studies
Budget: Rp 200 juta (development) + Rp 50 juta/tahun (maintenance)
Reach: 50,000+ online users by 2030
Pilar 5: Monitoring, Evaluasi, dan Dampak Sosial
📊 Situasi Saat Ini
- M&E pengabdian masih descriptive, kurang outcome/impact focus
- Impact measurement framework belum terstandar
🎯 Program Strategis 2026-2030
- Program 5.1: Impact Measurement Framework
Timeline: 2026-2027
Target: 100% program dengan impact metrics jelas
Komponen:
- Develop FITB Community Impact Framework (aligned dengan SDGs)
- Theory of Change untuk setiap program type
- Baseline, midline, endline assessment protocols
- Cost-benefit analysis methodology
- Impact reporting template
Indicators:
- Output: Jumlah beneficiaries, training hours, materials distributed
- Outcome: Knowledge gain, behavior change, practice adoption
- Impact: Lives saved, disasters mitigated, policy changes, environmental improvements
Budget: Rp 100 juta (framework development)
PIC: WDS + M&E Team
- Program 5.2: Third-Party Impact Evaluation
Timeline: 2027-2030 (biennial)
Target: Independent validation untuk 10 flagship programs
Komponen:
- Hire external evaluators (academia atau consultants)
- Rigorous impact assessment (quasi-experimental designs where possible)
- Stakeholder interviews dan surveys
- Longitudinal studies untuk long-term impact
- Publication dalam evaluation journals
Budget: Rp 150 juta per evaluation cycle
Outcome: Credible evidence untuk scale-up dan replication
- Program 5.3: Learning and Adaptive Management
Timeline: 2026-2030 (berkelanjutan)
Target: Continuous improvement culture
Komponen:
- Quarterly review meetings per KK
- Annual pengabdian showcase: Lessons learned dan best practices
- Failure analysis (what didn’t work and why)
- Rapid iteration based pada community feedback
- Knowledge management system
Budget: Rp 80 juta/tahun
Culture: From “doing projects” to “learning and adapting”
Tema Pengabdian Unggulan 2026-2030
Sejalan dengan tema riset dan kebutuhan nasional:
🌊 Tema 1: Mitigasi Bencana dan Ketahanan Iklim
Fokus: Early warning systems, community preparedness, post-disaster recovery, climate adaptation
Program contoh:
- Desa Tangguh Bencana (100 desa target)
- School Earthquake Drills (200 sekolah)
- Community-based landslide monitoring
- Coastal community resilience training
Mitra: BNPB, BMKG, BPBD, komunitas rentan
Expected impact: 50,000 people dengan disaster preparedness meningkat, 10 kebijakan PRBB teradopsi
💧 Tema 2: Pengelolaan Air dan Sanitasi Berkelanjutan
Fokus: Groundwater management, water quality, WASH, integrated water resource management
Program contoh:
- Community groundwater mapping (50 desa)
- Low-cost water quality testing (100 titik)
- Rainwater harvesting untuk daerah kering (30 lokasi)
- Policy brief untuk regulasi air tanah
Mitra: PUPR, Pemda, PT Tirta Investama, komunitas
Expected impact: 30,000 people dengan akses air bersih meningkat, 8 kebijakan pengelolaan air teradopsi
⚡ Tema 3: Transisi Energi dan Geothermal Literacy
Fokus: Community engagement untuk geothermal development, renewable energy adoption, sustainable mining
Program contoh:
- Geothermal community dialogue (10 lokasi)
- Renewable energy awareness campaigns
- Artisanal mining best practices (20 kelompok)
- Environmental rehabilitation post-mining
Mitra: Pertamina Geothermal, ESDM, mining companies, komunitas
Expected impact: 15,000 people dengan energy literacy meningkat, 5 conflict resolution dalam geothermal development
🏙️ Tema 4: Urban Resilience dan Tata Ruang
Fokus: Urban geology, infrastructure planning, subsidence monitoring, spatial planning
Program contoh:
- Participatory urban planning (5 kota)
- Geohazard mapping untuk pemda (20 kabupaten)
- Community awareness: Subsidence dan groundwater
- Green infrastructure advocacy
Mitra: PUPR, ATR/BPN, Pemda, urban communities
Expected impact: 20 pemerintah daerah dengan spatial planning berbasis geoscience, 10,000 urban residents aware
🌿 Tema 5: Konservasi dan Pengelolaan Lingkungan
Fokus: Ecosystem-based management, conservation, environmental monitoring, pollution control
Program contoh:
- Citizen science untuk environmental monitoring (50 titik)
- Mangrove restoration dengan coastal communities (500 ha)
- Waste management untuk mining communities (10 lokasi)
- Ecotourism development berbasis geodiversity (15 geosite)
Mitra: KLHK, NGO, komunitas lokal
Expected impact: 20,000 people engaged dalam conservation, 5 ecotourism sites developed
Roadmap Implementasi per Tahun
📅 2026: Foundation Year
- Launching FITB Community Impact Framework
- Establishing 10 strategic partnerships (platinum tier)
- Policy Fellows Program cohort 1 (5 dosen)
- Digital platform beta launch
- Target: 45 program pengabdian, 22 policy briefs, 10,000 beneficiaries
📅 2027: Acceleration Year
- Scaling up successful models dari 2026
- 5 konsorsium multidisiplin operational
- First independent impact evaluation
- CSR funding Rp 3 M secured
- Target: 50 program, 25 policy briefs, 12,000 beneficiaries, Rp 5 M dana eksternal
📅 2028: Consolidation Year
- Digital platform full launch (50,000 users)
- 300 community champions trained (cumulative)
- Research-to-community pipeline fully operational
- 15 kebijakan teradopsi (cumulative)
- Target: 55 program, 28 policy briefs, 13,500 beneficiaries, Rp 6.5 M dana eksternal
📅 2029-2030: Excellence Year
- FITB recognized sebagai national reference untuk community-based geoscience
- 500 community champions (cumulative)
- 10 flagship programs dengan proven impact scaled nationally
- International recognition (awards, best practices)
- Target 2030: 60 program, 30 policy briefs, 15,000 beneficiaries/year, Rp 8 M dana eksternal
Budget & Resource Planning
Total Budget Kebutuhan 2026-2030
| Pilar | Budget/Tahun | Total 5 Tahun |
|---|---|---|
| Pilar 1: Pengabdian Berbasis Riset | Rp 650 juta | Rp 3.25 M |
| Pilar 2: Policy Brief & Advokasi | Rp 550 juta | Rp 2.75 M |
| Pilar 3: Kemitraan Strategis | Rp 530 juta | Rp 2.65 M |
| Pilar 4: Capacity Building | Rp 780 juta | Rp 3.90 M |
| Pilar 5: M&E & Impact | Rp 230 juta | Rp 1.15 M |
| TOTAL | Rp 2.74 M | Rp 13.7 M |
Sumber Pendanaan
- DIPA ITB alokasi FITB: 40% (Rp 1.1 M/tahun)
- CSR dan kemitraan industri: 35% (Rp 960 juta/tahun)
- Pemerintah (KLHK, PUPR, BNPB, dll): 15% (Rp 411 juta/tahun)
- International grants (UNDP, World Bank, dll): 10% (Rp 274 juta/tahun)
Key Performance Indicators (KPI) Dashboard
Monitoring quarterly dengan traffic light system:
| KPI | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|
| Program pengabdian | 45 | 50 | 55 | 58 | 60 |
| Policy briefs | 22 | 25 | 27 | 29 | 30 |
| Publikasi pengabdian | 28 | 32 | 35 | 38 | 40 |
| Mitra strategis | 35 | 40 | 44 | 47 | 50 |
| Penerima manfaat | 10,000 | 12,000 | 13,500 | 14,500 | 15,000 |
| Dana eksternal (M) | 4.0 | 5.0 | 6.5 | 7.2 | 8.0 |
| Kebijakan teradopsi | 15 | 18 | 20 | 23 | 25 |
| Community champions | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 |
Risk Management & Mitigation
🔴 Risk 1: Ketergantungan Dana Eksternal Tinggi
Mitigation: Diversifikasi sumber funding, phased implementation, cost-sharing dengan partners
🔴 Risk 2: Sustainability Program Pasca-Intervensi
Mitigation: Community ownership model, local champions, exit strategy jelas, long-term monitoring
🔴 Risk 3: Koordinasi Multi-Stakeholder Kompleks
Mitigation: Clear governance structure, MoU eksplisit, regular coordination meetings, conflict resolution mechanism
🔴 Risk 4: Gap antara Academic Timeline vs. Community Needs
Mitigation: Flexible program design, rapid response capability, semester break engagement intensive
Success Factors Kunci
- Integration: Pengabdian-Riset-Pendidikan sebagai satu ekosistem
- Partnership: Deep collaboration dengan government, industry, communities
- Evidence-based: Semua program berbasis data dan riset
- Adaptability: Learning culture dan responsive terhadap feedback
- Impact-focus: From activities ke outcomes dan impact
- Sustainability: Community ownership dan local capacity building
- Documentation: Systematic recording untuk learning dan scaling
Integrasi dengan Roadmap Penelitian
Synergy antara Penelitian dan Pengabdian:
- Research feeds Pengabdian: Hasil riset ditranslasi menjadi community programs
- Pengabdian feeds Research: Community problems menjadi research questions
- Co-publication: Pengabdian sebagai action research menghasilkan publikasi
- Dual impact: Riset berkontribusi pada scientific knowledge DAN societal benefit
- Shared resources: Lab facilities, expertise, networks digunakan bersama
- Joint funding: Grant proposals dengan integrated research-community components
Contoh konkret:
- Riset hidrogeologi → Program community groundwater mapping → Publikasi participatory research + Policy brief
- Riset geohazard → Desa Tangguh Bencana program → Publikasi disaster risk reduction + Adopted policy
- Riset geothermal → Community engagement geothermal sites → Publikasi social acceptance + CSR funding
Rangkuman Roadmap dalam Tabel Terintegrasi
| Aspek | Detail |
|---|---|
| Visi 2030 | FITB sebagai pusat solusi kebumian berbasis riset dengan dampak nyata pada kebijakan publik dan masyarakat Indonesia |
| 5 Pilar Utama | 1. Pengabdian Berbasis Riset |
| Target Pengabdian 2030 | 60 program/tahun, 30 policy briefs, 40 publikasi, 15,000 beneficiaries, 25 kebijakan teradopsi, Rp 8 M dana eksternal |
| 5 Tema Unggulan | 1. Mitigasi Bencana & Ketahanan Iklim |
| Program Kunci Pilar 1 | Research-to-Community Pipeline, Innovation Hub, Publikasi Dampak Pengabdian |
| Program Kunci Pilar 2 | Strategic Policy Engagement, Policy Fellows Program, Public Dissemination Campaign |
| Program Kunci Pilar 3 | Strategic Partnership Development, Konsorsium Multidisiplin, CSR Integration |
| Program Kunci Pilar 4 | Community Champions Development, Participatory Projects, Digital Platform |
| Program Kunci Pilar 5 | Impact Measurement Framework, Third-Party Evaluation, Adaptive Management |
| Timeline Implementasi | 2026: Foundation |
| Total Budget 2026-2030 | Rp 13.7 M (Rp 2.74 M/tahun) dari DIPA ITB (40%), CSR/Industri (35%), Pemerintah (15%), International (10%) |
| KPI Utama 2030 | 60 program |
| Mitra Strategis Utama | KLHK, PUPR, ATR/BPN, BNPB, BMKG, Pemda, Pertamina, PLN, Wika, NGO, UNDP, World Bank |
| Risk Utama | Ketergantungan dana eksternal, Sustainability program, Koordinasi multi-stakeholder, Academic vs. community timeline |
| Mitigation Strategy | Diversifikasi funding, Community ownership, Clear governance, Flexible design |
| Success Factors | Integration riset-pengabdian, Deep partnerships, Evidence-based, Impact-focus, Sustainability, Documentation |
| Integrasi Penelitian | Research feeds pengabdian, Pengabdian feeds research, Co-publication, Dual impact, Shared resources, Joint funding |
| PIC Utama | Dekan + Wakil Dekan Sumber Daya + KK Coordinators |
| Review & Update | Quarterly (traffic light dashboard), Annual (Senat FITB) |
| Next Steps | Sosialisasi roadmap, Alokasi budget 2026, Launching prioritas Q1 2026, Partnership meetings |
Penutup
Roadmap Pengabdian Masyarakat FITB 2026-2030 dirancang paralel dengan Roadmap Penelitian untuk menciptakan ecosystem terintegrasi: riset menghasilkan knowledge dan solusi, pengabdian mengimplementasikan solusi di masyarakat, keduanya menghasilkan publikasi dan dampak kebijakan.
Dengan fokus pada pengabdian berbasis riset, policy advocacy, kemitraan strategis, capacity building, dan impact measurement, FITB berkomitmen menjadi institusi yang tidak hanya unggul secara akademik tetapi juga relevant dan impactful bagi masyarakat Indonesia.
Implementasi roadmap ini memerlukan komitmen civitas academica FITB, dukungan budget memadai, partnership solid dengan stakeholders, dan monitoring ketat. Dengan execution excellence, target 2030 dapat dicapai: 15,000 lives touched, 25 policies influenced, Rp 8 M community investments secured.
PIC Utama: Dekan + Wakil Dekan Sumber Daya
Review & Update: Quarterly dashboard review, Annual evaluation (Senat FITB)
Next Steps: Sosialisasi roadmap, alokasi budget 2026, partnership agreements, launching program prioritas Q1 2026
Hits: 3
No Comments